ご依頼、ありがとうございます🙇♂️
２月の三連休は、
上場している、
某住宅系の会社のプロジェクト会議に、
参加していました🤗
支店や加盟店を多数抱えて、
全国展開をされている企業ですが、
コロナショックの影響を受けているとの事で、
戦略の改善を図る為に、
ご依頼をいただきました。
上場企業は、『第四四半期』の、
折り返し地点にきています💦
業績が『株価』に直結するので、
受注しないといけない営業事業部は、
とても厳しい日々を過ごされいます。
昨年末から、
お問い合わせが増えてきているのは、
フランチャイズや加盟店を抱えている住宅系の会社から、
『コロナショックの影響で、加盟店が減っている』という、ご相談です😰
地方の工務店やビルダーは、
加盟する事で、住宅を増やす事が、
これまではできていたのですが、
コロナショックの影響で、
加盟してても、メリットが無い為、
どの会社も加盟店が減少しています⤵️
実状を確認してみると、
本部側のフォロー不足が原因の場合がほとんどです💢
加盟店に対して、
きちんと的確なフォローをしていかないと、
加盟店は、離れていってしまいます。
まだ、第四四半期の中盤なので、
第四四半期の目標は、
達成できそうです🎶
通期目標の達成にも関わる、
大切な第四四半期です😊
いい形で、企業サポートができるのは、
大変、ありがたい事です。
企業の目標達成や売上、受注の数字は、
ある部分を改善するだけで、
どんな会社でも、劇的に業績は改善します。
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